Der Schlüssel zur Förderung eines Teams liegt darin, die Unternehmenskultur zu verstehen sowie  die Bedürfnisse  zu erfassen.

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Im letzten Beitrag erläuterte Facharzt Dr. med. Gregor Deitmer der Crossklinik in Basel gegenüber Haworth die Folgen von Fehlhaltungen. Lesen Sie in diesem Text was man während der Arbeitszeit dagegen tun kann, auch profilaktisch.

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Eine durchdachte Arbeitsumgebung beugt Absenzen vor, senkt betriebliche und volkswirtschaftliche Kosten und hebt die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter. Im Gespräch mit Facharzt Dr. med. Gregor Deitmer der Crossklinik in Basel erörtert Haworth die Folgen von Fehlhaltungen und was man vorbeugend tun kann.

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Zufriedene Mitarbeitende sind für ein Unternehmen sehr wertvoll. Manche persönlichen Wünsche lassen sich mit geringem finanziellem Aufwand realisieren. Haworth sagt, wie.

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Wann haben Sie zum letzten Mal bei „Mensch ärgere dich nicht“ oder beim Jassen gewonnen? Ob begeisterte Spielernatur oder gelegentlicher Gesellschaftsspieler, seinem Spieltrieb manchmal nachzugeben bringt uns auf andere Gedanken und macht Spass.

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Im letzten Text zeigten wir auf, wie Barrieren im Team entstehen. Nun sind Lösungen gefragt! Die beiden Wissenschaftler Ernst und Chrobot-Mason beschreiben sechs Methoden zum Abbau von Barrieren im Team.

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Wo Menschen aufeinander treffen, sind Missverständnisse unvermeidbar. Sei dies in einer Liebesbeziehung, im Sportverein oder im Büro. Oft grenzen sich Teams innerhalb eines Unternehmens sogar voneinander ab. Oder noch schlimmer, sie arbeiten gegen- statt miteinander. Was kann man als Chef dagegen tun? Wir zeigen Ihnen einige Möglichkeiten, um Barrieren zwischen Teams abzubauen.

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